In ca. fünf Jahren wird es zwei Arten von Unternehmenslenkern geben:
Solche, die global denken und solche, die arbeitslos sind.

Peter Drucker

Zu welcher gehören Sie?

Wer sind Sie?

Mit Ihrem Unternehmen sind Sie seit einigen Jahren am Markt. Als Unternehmer denken und handeln zukunftsorientiert. Wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitsqualität gehören für Sie zusammen. Sie verzichten lieber auf ein grandioses Leitbild in einer Hochglanzbroschüre, wenn stattdessen Werte in Ihrem Unternehmen gelebt und geschaffen werden. Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sehen Sie als wichtiges Element zur Bindung und Motivation.

Sie geben alles, um Ihr Unternehmen auf ein wirtschaftlich gesundes Fundament zu stellen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Leichter gesagt als getan: Prozesse sind holprig, Mitarbeiter werden krank oder erreichen die Ziele nicht wie gewünscht, häufige Fehler verursachen unnötige Kosten, die Zusammenarbeit könnte besser sein.

 

Ihnen klar, dass sich in einem starken und wirtschaftlich gesunden Unternehmen motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter engagieren.
Für Konzerne scheint alles ganz einfach zu sein: mehr Budget, mehr Personal, mehr Möglichkeiten: Doch wie gehen Sie das Ganze an?

Gratis Strategiesession

Sie sind an einer Zusammenarbeit interessiert? Ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch ein.

 „…Vor allem freut es mich, dass Sie selbst den Profis anhand Ihrer Ausführungen die vielen kleinen „Stellschrauben” aufgezeigt haben, die immer wieder im operativen Geschäft untergehen – obwohl sie so wichtig sind…“ 

Josef Schulte, Regionaldirektor Fachverband für Führungskräfte aus Hotellerie und Gastronomie

„Begeisterte Kunden, maximaler Gewinn und zugleich zufriedene Mitarbeiter – geht das überhaupt?“ Sehr geehrte Frau Lambrecht, alle anwesenden 25 Hoteldirektoren, Geschäftsführer und Key Account Manager der Zulieferindustrie waren absolut von Ihrem Training und interaktivem Workshop begeistert. Vor allem freut es mich, dass Sie selbst den Profis anhand Ihrer Ausführungen die vielen kleinen „Stellschrauben” aufgezeigt haben, die immer wieder im operativen Geschäft untergehen – obwohl sie so wichtig sind. An dieser Stelle noch einmal ein herzliches Dankeschön an Sie. Ich werde Sie gerne meinen Kollegen in den Regionen Nord, Ost, Süd und Südwest weiter empfehlen.

Beste Grüße Josef Schulte Regionaldirektor FBMA Region West

Das sind Ihre Herausforderungen

Beim Blick auf die Zahlen stehen Ihnen manchmal die Haare zu Berge?

  • Sie haben das Gefühl, Ihre Mitarbeiter fordern mehr als das sie Ergebnisse schaffen
  • Möglicherweise schmerzen häufige Ausfallzeiten Ihrer Mitarbeiter und gefährden gleichzeitig das Tagesgeschäft
  • Arbeitsprozesse sind holprig, das kostet Zeit und Geld
  • es ist eine Herausforderung, Mitarbeiter zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen
  • Führung kostet neben dem Tagesgeschäft viel Energie
  • Der Kampf um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nimmt Ihnen Zeit im Tagesgeschäft
  • Anforderungen der Personalentwicklung strapazieren Ihre Kapazitäten.
  • Die Unternehmerfreiheit weicht den Strapazen des Alltags. Sie sind zunehmend unzufrieden mit Ihrem Business.

Sie sind hin und her gerissen: Ihnen ist noch nicht klar, welches strategisch die richtigen Schritte sind.

Mitarbeiterführung, Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit, Mitarbeitergespräche, Mitarbeitermotivation…

Was ist Pflicht und was ist Kür?

Sie haben einiges probiert, doch bisherige Maßnahmen haben kaum den gewünschten Effekt gebracht. Zeit- und Wettbewerbsdruck tun Ihr Übriges.

Neben dem Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Ihnen fehlen Klarheit und die Ressourcen die richtigen Schritte anzugehen.

Das sind die nächsten Schritte, um Ihr Unternehmen weiter voran zu bringen.

Ermöglichen Sie eine Zusammenarbeit in der alle an einem Strang ziehen, gemeinsam Herausforderungen angehen und jeder seine Talente und Fähigkeiten  gewinnbringend für das Unternehmen einsetzt. Dies setzt voraus, dass Ihr Geschäftsalltag von Kooperation geprägt ist. So können gemeinsame Werte gelebt und geschaffen werden.

Dazu gehören ebenso klare Prozesse und Schnittstellen, eindeutige Verantwortlichkeiten und eine einfache Organisation dieser. Übergeben Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung. Führen Sie auf Augenhöhe. Lassen Sie diese in der Entwicklung und Optimierung mitbestimmen. Stellen Sie Ressourcen bereit, durch die Ihre Mitarbeiter Freiraum für Ideen und Lösungen haben und gleichzeitig leistungsfähig bleiben.

Stärken Sie den Einzelnen, vom Mitarbeiter bis zur Führungskraft, in seiner Position so, dass er seine Fähigkeiten optimal einsetzen und entwickeln kann.

Fördern Sie die Zusammenarbeit der Akteure und Teams. Kooperation und Austausch sollten im Mittelpunkt stehen. Prüfen und optimieren Sie die Schnittstellen, so dass dies reibungslos möglich ist.

Ein Arbeitsumfeld ist strukturell so gestaltet, das Raum für Entwicklung, kreative Prozesse und eine kraftvolle Entfaltung der Potenziale ermöglicht.

Stark im Wettbewerb:
„Wie Sie Ihr Unternehmen als starke Marke präsentieren.“

Annika Thierfeld im Interview mit Anke Lambrecht

"Starten Sie einen Unternehmensalltag, in dem Arbeit Sinn ergibt und Spaß macht."

Bleiben Sie leistungsfähig und stark im Wettberb

Das 6 Stufen humanLEAN® System ist ein schlüssiges Gesamtkonzept, eine mögliche Lösung, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten und das mit geringem finanziellen und zeitlichen Aufwand.

Das System ist als Prozess konzipiert und kann durch Trainings- und Beratungskonzepte, online, wie offline, bestmöglich neben Ihren Tagesgeschäft umgesetzt werden.

Sie schaffen die Win-Win-Situation für Ihr starkes Unternehmen.
Ihre Zusammenarbeit ist intern wie extern optimal aufeinander abgestimmt. Mitarbeiter handeln eigenverantwortlich und teamorientiert. Ihre Mitarbeiter sind motiviert Dadurch punktet Ihr Unternehmen bei Kunden und vermeidet im internen Zusammenspiel unnötige Fehler, Zeitverzögerungen, Konflikte oder Kosten.

Ihnen ist es wichtig, dass Sie sich mit Ihrem Unternehmen durch eine wertschätzende und respektvolle Unternehmenskultur abheben.
Sie stärken die Marke Ihres Unternehmens: Das schafft Ihnen die Chance Mitarbeiter und Kunden anzuziehen, die zu Ihrer Unternehmensphilosophie passen. Flexibles Arbeiten und das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit ist dabei wesentliches Element.

Ein Mensch, der sich wertgeschätzt fühlt, wird immer mehr leisten, als von ihm gefordert ist.

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Ihre Mitarbeiter identifizieren sich mit Ihrem Unternehmen, stehen hinter Ihnen und verwirklichen mit Ihnen die Ziele Ihres Unternehmens.

Ihr Unternehmen ist für den Wettbewerb gerüstet. Prozesse sind so gestaltet, dass Sie unnötige Kosten vermeiden. Sie haben Freiraum für Ihr Kerngeschäft.

Führungskräfte behalten einen klaren Kopf  und agieren mit Ihrem Team auf Augenhöhe.

Eine Unternehmenskultur, in der sich der Einzelne auf den Montag freut, in der man auch in harten Zeiten an einem Strang zieht.

  • Sie fordern ohne zu überfordern.
  • Sie entwickeln gemeinsam neue Ideen, optimieren bestehende.
  • Sie ziehen alle an einem Strang auch wenn es mal hart auf hart kommt.

Gratis Strategiesession

Sie wollen in Ihrem Unternehmen etwas verändern und sind an einer Zusammenarbeit interessiert?

Ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch ein. Mich interessiert dabei wo Sie gerade stehen und was Sie bewegt diesen Schritt zu gehen.
Am Ende unseres Gespräches wissen wir, ob und wie ich Sie dabei unterstützen kann.

Ist es möglich ein klassisches Profil von Ihnen zu erhalten?

Sie verstehen darunter ein Dokument mit Qualifikationen, Referenzen und Angaben zu den möglichen Leistungen der Zusammenarbeit? – Dieses „Profil“ können Sie hier als Pdf-Datei anfordern. 

Bieten Sie klassische Trainings, Beratungsleistungen und Coachings an?

Wenn Sie darunter ein oder mehrtägige Trainings, Beratungsprojekte und Coachingstunden verstehen, dann ist das durchaus möglich.
Für ein individuelles Angebot benötigen wir weitere Informationen.

Sie erhalten innerhalb von max. 48 Stunden ein Angebot.
Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen auch mitteilen, wenn Ihre Vorstellungen nicht realisierbar sind. Anfragen nach Wunderlösungen, wie z.B. motivieren Sie Abteilung xy bitte innerhalb von 2 Wochen, sind leider keine Seltenheit.

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